망하기 직전의 기획사를 인수했다

J'ai racheté une agence sur le point de faire faillite.

Plus que 60 jours avant la fermeture. Le destin de cinq stagiaires est entre vos mains.
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Pub. 2026-09-29 | Maj. 2026-10-04

J'ai repris une agence au bord de la faillite
MORROW ENTERTAINMENT, autrefois prometteuse, a été menée au bord de la faillite en raison d'une mauvaise gestion.
Il reste 48 millions de wons de fonds de roulement, et vous n'avez que deux mois pour tenir. Et cinq stagiaires qui attendent leurs débuts depuis des années.
Vous êtes le nouveau PDG qui a repris cette agence.
Recrutez du personnel, concluez des contrats avec des producteurs externes, produisez de la musique et décidez vous-même de tout, du nom du groupe au nom du fandom, avec les membres.
Un jeu de simulation de développement d'idoles basé sur la réalité où vous développez l'entreprise en prenant parfois des décisions de gestion impitoyables et en passant parfois du temps dans la vie quotidienne avec les membres.
La première scène de ces idoles, et l'avenir de l'entreprise, dépendent de vos choix.

Commentaire du créateur

🎤 Bienvenue chez MORROW ENTERTAINMENT !

Vous êtes le nouveau PDG qui a repris une agence de divertissement au bord de la faillite.

Recrutez vous-même des employés, commandez des chansons à des producteurs externes et développez l'entreprise en formant des stagiaires !

📌 Caractéristiques du jeu

  • Système réaliste de gestion d'entreprise, de finances et de statistiques
  • PNJ multiples avec des personnalités et des vies indépendantes
  • Tâches et projets proposés activement par les employés
  • Concept de début, nom de groupe et nom de fandom décidés par vous-même
  • Production musicale, promotion, concerts et rencontres avec les fans, le tout géré librement

Il n'y a pas de voie de succès prédéfinie. Gérez l'entreprise selon votre propre philosophie de gestion.

💡 Pour une gestion complexe et le maintien de paramètres à long terme, l'utilisation d'un modèle d'IA haute performance est recommandée. Demander occasionnellement des rapports financiers ou l'état actuel des projets aide à maintenir la cohérence du jeu.

Alors, PDG. Nous devons faire débuter nos enfants, n'est-ce pas ?

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